- 首发于《福布斯》中文网：http://www.forbeschina.com/column/liurun/1239
我们说“商业形态”。商业到底是什么形态呢？商业也许并没有固定形态，如果一定要说，其实是液态的，是流动的。
商业形态是如何流动的
举一个例子。
同城快递是一种较常见的商业形态，它在很多人脑海里是一幅固定的画面：风尘仆仆的快递们骑着小电驴穿越城市。但这事在上海可以不这么干。世博会前，上海轨道交通线网就已开通运营11条线、266座车站，运营里程达410公里，成为仅次于伦敦的世界第二大城市地铁网络，并预计5年内超过伦敦，成为世界第一，更将在2020年前达到21条线路。你看，环境发生了变化。环境是容器、是河床。容器一变，商业形态就立刻开始流动，它“流动”成了一种很特殊的形态：地铁快递。
地铁快递把员工分为两种：站内员工、站外员工。站外员工负责在站口附近取送快递，交给站内员工；站内员工负责利用地铁系统往返不同站口，再交给站外员工。站内员工每天一早买票进站上班，直到晚上同一站出站下班。同站进出只需购最便宜的3元票。超过2小时（直至全天）出站时需再补3元。6元，就可以让站内员工在地铁里往返200公里，甚至更多！
这是谁发明的模式？不“道德”，却如此“巧妙”！
利，就是力
一个字解释一切：利。
利，就是力，重力，万有引力。如果说商业如水，其必然从利而流，不管遇到什么阻碍，永不停止，直至获利。最终，水的形状，就是容器的形状；商业的形态，就是环境的形态。
很多事情因此得到解释：
为何化学工厂明知其排放污染可能致命，却依然不采取防护？因为安装废水清洁设备的价格，可能远高于真的败诉后的赔偿费用。
为何明知老鼠仓违规，却屡禁不止？因为被查到的概率乘以“真的”被查到后的罚款，相对于因此而赚到的钱，少的可笑。
为何骗子是最悠久的职业之一？还是因为：利之力。
治商如治水
上海地铁公司对于地铁快递不断加强堵截管理，据说已经有数十家快递公司被处罚和教育。但是，情况并没有因此而有所改善。世博期间，为了安全起见，地铁公司甚至无奈的默许了地铁快递的存在，只是希望所有地铁快件接受安检，不要从栏杆处送入地铁。
如果利益依然存在，并且大于成本，“堵”，是不起作用的。利欲积蓄，冲缺毁堤。我们应该学学大禹，治商如治水，宜疏不宜堵。“疏”，就是改变容器，改变环境。可以利散利减，从而达到平衡。
暂时把“严厉禁止”代表的这个“堵”字放在一边，让我们帮助地铁公司想一想如何“疏”这个地铁运输之利。假设上海地铁的两站间99%的正常乘客可以宽裕的在2小时内进出站，那么地铁公司可以考虑把超过2小时的超时费做一个调整。超第1个小时，加收5元；第2个小时，加收10元；第3个小时，加收20元，以此类推。
这个方法或许粗糙，还需要仔细优化，但却一定程度上精确的提高了快递运输的成本，却没有影响正常乘客。不需任何堵截，地铁快递的数量，会随着利散利减，成较精准的反比例下降。
治商如治水，当以利驱之，而非仅仅以鞭罚之。对人，对事，对企业，对国家，何尝不一样。